组织和领导公司IPMT团队开展工作，协调项目按时、高质量开展并达成设定的预算和HSE管控目标。该岗位代表公司组织项目执行，在联合体层面上重点做好设计管理，向项目经理汇报工作。主要职责包括但不限于：
组建并领导IPMT设计团队，提出岗位需求并组织招聘，分配工作任务，并提供指导和支持。向项目经理报告设计进度情况。
监督承包商的设计工作开展情况，检查和确认执行文件和报告，确保设计活动按既定的质量程序、HSE 规范和标准以及公认的行业标准进行。
组织PMC计划工程师审查设计分包商制订的设计计划，分析设计分包商的设计资源分配是否满足项目进度要求。
组织费控工程师审查设计分包商的费用计划是否合理，批准设计承包商的付款，并监督计划的落实。
组织计划工程师和费控工程师加强设计变更管理，包括变更申请的评估、审批和实施。评估变更对项目进度、成本和质量的影响，确保变更得到有效控制。
组织监督QC人员建立完善的质量控制体系，确保设计质量符合要求。
组织设计文件中充分考虑HSE相关要求，确保设计符合安全环保和职业卫生要求。当发生涉及公司和分包商员工或任何设备设施的HSE事件/事故/不合规情况时，立即向项目经理报告。
负责整体设计方案的审核与批准，确保设计质量和进度。
与项目PMC团队各方（如采购、施工等）密切合作，确保设计与项目整体进度保持一致。
组织PMC团队成员，监督制订工艺流程设计、设备选型、管线布置等技术方案的设计，并参与设计方案和技术的评估和优化，确保设计方案符合项目的技术要求和经济性。
根据项目进度和里程碑计划，参加设计分包商组织各种设计审查会以确保设计质量。
参加设计分包商组织的设计审查和验收，确保设计在技术、功能性和可施工性准确无误。
跟踪设计并对设计过程中发现问题的解决提供帮助。
监督设计的风险管理，识别风险，转化风险，确保设计过程顺利，设计文件及时交付。
与合同工程师合作，组织开展招标筹备、评标及授标等各环节工作。参与合同的谈判和签订，负责合同执行过程中的技术支持，协调解决合同纠纷。