1、在部长和副部长的领导下，负责厂区 所有机械动力设备的检修技术、设备升级工作。
2、负责建立设备台帐及设备档案，作好一切设备检修资料的整理存档工作。
3、搞好压力容器、压力管道及特种设备的基础管理工作，及时上报有关资料。
4、深入现场，进行技术指导，严把质量关；检查设备运转情况，及时统计设备完好率、运转率、泄漏率等，同时督促检修人员对泄露点予以消除。
5、负责编制上报设备运行月报表。
6、在主部长、副部长领导下，制定本室的年度大修和季、月系统设备检修计划及单体设备的大、中、小修计划，协助主管部长组织实施。
7、参加检修人员的技术培训，指导技术学习。必要时，讲授技术理论课，不断提高检修人员的技术水平。
8、积极引进和消化吸收国外先进技术，把科学技术新成果应用于设备管理的各个环节，不断提高设备的运转周期，降低检修费用和检修人员的劳动强度。
9、指导检修人员正确使用工器具，严格执行检修规程，精心维护设备，提高设备完好率。
10、负责编制设备及材料、备品备件的购置计划，并负责计划的上报及跟踪落实。本辖区设备备品备件、材料计划申报和审核工作。部门备品备件的规范和管理，及时补充备品备件和进行动态管理。
11、指导检修工人开展技术创新、修旧利废工作。
12、加强自身业务学习，不断提高设备现代化管理水平。
13、坚守工作岗位，严禁私自离岗、串岗。
14、参加图纸会审,提出自审意见并整理图纸会审纪要。
15、 对于设计联系单、施工联系单、工程联系单等变更单,需认真审核、把关,并按程序进行批审落实。
16、检查施工单位管理人员和施工班组的资质以及特殊工种是否有上岗证。