（1）根据产品规格、质量要求、生产方式、生产流程，编制产品工艺文件；
（2）根据产品的生产方式、生产流程，测定原材料的消耗定额；
（3）根据产品的生产流程、人员的操作熟练程度，测定各工序的标准生产工时，换算或测定基础工时（不熟练工操作工时）和最佳工时（熟练操作工时）；
（4）根据生产工艺流程的需要，设计有效的工艺包，并调试正常；
（5）对生产员工进行工艺流程、工艺操作的培训，生产过程中遇到的工艺问题，由工艺副主任负责解决并指导工人进行操作；
（6）负责主导车间的工艺包验证，维持生产的正常运转，并根据生产过程中的具体情况，改进工艺包，提升生产效率；
（7）根据公司的要求，结合生产的工序流转、物料流转，合理设计公司、车间的工艺平面布置图，合理优化生产布局，并负责对生产线进行排布；
（8）新产品试制的跟踪、工艺工装的设计，跟踪新产品从试生产转批量试生产、车间正常生产的整个过程。对产品批量生产的可行性进行把控，完善试制报告和相关的工艺资料；
（9）工艺副主任参与车间项目或者公司项目的建设与实施，协助项目负责人完成项目；
（10）主任安排的其他临时性工作。