1、按照精益化管理要求定期组织工艺管理制度及安全操作规程、事故应急预案等的修订及审核，并对执行情
况进行监督检查和考核。
2、负责组织公司年度、月度生产计划及单耗指标的制定并对执行情况进行监督检查。
3、负责各车间生产类原辅材料及药品药剂的计划审核和定额消耗管理，并按照制度要求对生产原辅材料进行
验收、考核工作，确保满足生产需要。
4、负责组织召开工艺例会及其他工艺方面的专题会议并编制汇报材料，协调解决生产过程中存在的问题。
5、负责对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行监督、检查、考核。
6、组织对生产工艺指标、联锁、盲板等进行修订、分级、统计和考核管理，并对执行情况进行监督检查和考
核。
7、负责工艺数据的收集整理及统计、分析工作，并监督各车间做好数据统计工作。
8、负责工艺运行问题的梳理、收集整理，并针对存在的问题组织分析，制定可行性措施。
9、负责对外各公用物料的统计及结算。
10、按照隐患排查要求定期组织工艺专业的隐患排查及重大危险源、关键装置重点部位的检查，跟踪、督促整
改进度，建立相关台账。
11、负责公司开停车总体方案、开车网络计划图、防高温、防冻方案等生产方案的编制并监督执行；负责组织
新建、改建和扩建装置的原始开车，严格落实化工装置安全试车工作规范。
12、负责工艺类各项目的立项申请、审批、合同签订、付款及过程监督、跟踪工作。
13、组织生产调度的工艺技术培训并对各车间工艺培训情况进行监督检查及考核。
14、组织公司各类工艺事件、事故的处置及调查工作，并按照“四不放过”原则及公司相关制度进行处理。
15、在其他工程师不在期间，既要干好本人负责的工作，也要接替好他人工作；
16、自觉搞好部门员工的团结工作，维护团队利益，增强团队的凝聚力和战斗力