一、财务战略与规划
制定并实施公司财务战略，为公司经营决策提供财务依据，并协助总经理制定公司总体战略。建立和完善财务部门管理体系，包括财务核算体系、财务监控体系和内部控制体系，确保公司财务运作的高效性和合规性。
二、资金管理
编制公司资金运营计划，监督资金管理，确保资金的有效使用和安全性。协助筹集公司运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向，以实现资本运营的利益最大化。
三、财务监督与报告
参与制定并监督执行公司年度财务预算和决算，确保预算的准确性和执行的有效性。审核公司各项资金及费用支出，控制大额成本、费用，提出节约、降耗方案。主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析。定期向总经理和董事会汇报公司的财务状况、经营成果和资金变动情况。
四、税务筹划与合规
负责公司税收筹划工作，讨论相关税收法规，依法纳税，并争取税收优惠政策。协调公司与银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策，确保公司财务和税务方面的合规性。
五、财务分析与决策支持
利用财务核算与会计管理原理，为公司经营决策提供财务方面的分析和建议。参与公司重要事项的分析和决策，为企业的业务发展、对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和风险控制。
六、团队管理与培训
负责财务部门的日常管理工作，包括人员选拔、配备、评价和团队建设。组织财务系统人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质和团队协作能力。
七、其他职责
建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。制定并执行财务系统年度、月度工作目标和工作计划。组织做好保密工作，确保公司财务信息的安全性。代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。