岗位职责：
1、总体目标：负责制定采购计划、供应商开发与筛选、采购合同管理、供应链管理、质量控制、成本控制以及风险管理等工作。只有经过全面的管理和协调，才能确保工程项目从材料到设备的供应顺利，保证项目的进度和质量。		
2、制定采购计划：采购经理需要根据公司的工程项目需求，制定采购计划。采购计划需要包括需要采购的材料和设备的种类、数量以及预计的采购时间。制定采购计划时，需要考虑到项目的进度、质量要求、成本控制以及供应商的情况等因素。		
3、供应商开发与筛选：采购经理需要负责建立和维护与供应商的良好合作关系，确保供应商能够为公司提供优质的材料和设备，并根据项目需求及时供应。在项目开始前，采购经理需要对供应商进行筛选，包括审核供应商的资质、信誉度、生产能力等，并于供应商进行谈判，以获取最有利的采购条件。		
4、采购合同管理：采购经理需要与供应商签订采购合同，确保合同中包括了所需材料和设备的详细规格、数量、价格等内容，并阐明了供应商的质量保证和交货时间等要求。采购经理需要对采购合同进行管理，监督供应商按合同履行义务，并及时解决合同履行中的问题。
5、供应链管理：采购经理需要对采购流程进行管理，确保供应链的高校运作。包括与项目团队协调，了解项目进度和需求，及时提供所需材料和设备；与供应商保持沟通，解决供应问题；与其他部门进行协调，确保采购和项目进度的协调一致。		
6、质量控制：采购经理需要对所采购的材料和设备的质量进行控制。在选择供应商时，应考虑供应商的质量管理体系，以确保供应的材料和设备符合公司的质量要求。在采购过程中，采购经理需要对供应商进行质量监督和检查，并及时处理质量问题，确保所采购的材料和设备符合公司的质量标准。		
7、成本控制：采购经理需要对采购的成本进行控制。在采购工程中，采购经理需要寻找具有竞争力的供应商，获得优惠的采购价格。在与供应商的谈判中，采购经理需要确保获得最优惠的采购条件，并随时关注市场价格的变化，及时采取措施保持采购成本的合理水平。
8、风险管理：采购经理需要对采购过程中的风险进行管理。其中包括供应商的风险，例如供应商的资金状况、信誉度等；材料和设备的质量风险，例如材料和设备的合格率、性能等；交付风险，例如交货延迟等。采购经理需要制定相应的风险管理策略，以降低风险对工程项目的影响。		
9、完成公司领导和部门交办的其他工作。		

任职资格：
1、大专及以上学历，石油化工、机械、工程、管理类专业。
2、30-45岁，10年以上石油化工行业同岗位工作经验，具有年度采购计划制定和目标达成、对设备、主要原材料、辅料等的采购降低成本和达成产品质量的经验，有设备类相关工作经验。
3、对化工生产相关的动设备、电气、仪表等比较了解，对设备选型、技术交流、采购、安装、维护等相关流程有所了解。
4、工作负责、风险控制，爱岗敬业，优良的个人道德品质。
5、有较强的号召力、凝聚力以及执行力，成本意识强。
6、具有较强的团队领导力、沟通协调能力、分析解决能力和技术指导能力等综合素质。